最近我聽了一次匯聚教育集團的《總裁實戰管理》培訓課程，又看了一部思八達教育集團的《天道、師道、孝道》光碟，二個培訓公司同時推出了一種拜的理論，這種理論稱三拜、四拜理論，論點很新，對人性化管理可以起到畫龍點睛的作用。雙飛文化弘揚的是“和諧雙贏、造福一方”的理念，與四拜理論非常貼切，因此，我要把它拿出來，供大家探討。我的感覺是：四拜理論值得借鑒。一拜天道。何為天？對企業來說顧客就是天，沒有顧客企業就不

各位代表、同志們：我們浙江雙飛無油軸承有限公司今天隆重召開第四屆一次職工代表大會，我首先對本次大會的召開表示衷心祝賀！我們為什么要組織召開職工代表大會，除了認真執行《工會法》，履行職代會程序外，更重要的是要在雙飛公司體現員工主人翁作用。很多企業認為，員工懂得越多麻煩也就越多，所以，員工只要知道該做什么、怎么做就可以了。這種愚民政策有它的管理長處，但我完全不贊成。老板是人、員工也是人，為什么要誤人子

雙飛人 重家教 興企業 顧家庭家和睦 心情好 工作順 出成效企業強 收入穩 濟家庭 樂融融環境好 工作好 學習好 生活好人之身 父母生 孝父母 順天意 養不教 父母過 不思學 兒女錯教子女 先正己 舉止優 言談修言與行 兒女效 今和諧 明順暢兒或女 視同仁 培養好 都光榮學好難 學壞易 講道理 可如意有錯誤 即糾正 放任行 惡萌生 善壓惡 思想純 成人才 可放心幼兒教 是啟蒙

周引春，浙江雙飛無油潤滑軸承有限公司董事長兼總經理，雙飛公司的當家人。從2005年開始，雙飛公司以每年增加2萬元的承諾向嘉善縣慈善總會主動捐款；為讓周邊貧困的孩子能完成大學夢而主動伸出援助之手；在社會需要出力時他義不容辭出面組織捐款活動。周引春不僅樂善好施，還帶給受益人以“善的思想，感恩的心態”。他在自己公司重任在身兼20多個協會職務，在北京大學、清華大學、浙江大學、交通大學四所國家重點大學研修了

十八屆三中全會勝利召開了，帶給我們一個關鍵的詞是改革。為什么要改革，是因為墨守成規無法適應新形勢的需要。對企業來說也是如此，企業要再發展，不適應企業的制度要改變，產品的質量與技術要提升，人員素質要提高，沒有改革就不能推動企業更好的發展。所以，國家要改革，企業也需要改革。改革的主體是員工，在思想觀念、工作習慣、責任承擔、創新驅動等各方面都可以改變。思想觀念。人們往往在取得成績后沾沾自喜，往往在遵守規

在全黨開展群眾路線教育實踐活動，是黨中央根據新形勢、新任務的要求做出的重大部署。2014年3月17日，由鎮黨委委派周林華為組長的指導組來我們雙飛公司，組織召開了全體黨員大會，會上學習了《關于扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》，明確以“照鏡子、整衣冠、洗洗澡、治治病”和著力解決“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”為活動要點。我公司結合企業的具體情況，提出了“統一思想、掌握要點、深入群